De Rooy Transport staat dit jaar in het jaarverslag van TVM. In een uitgebreid interview vertellen Peter en Ad de Rooy over de koers die het bedrijf de afgelopen jaren heeft gevaren en waar die naartoe leidt.

Twee thema’s staan centraal: de elektrificatie van de vloot en de inzet van AI in de dagelijkse bedrijfsvoering.

AI als basis van de planning

Ruim een jaar geleden begon De Rooy Transport met het toepassen van kunstmatige intelligentie, niet als pilot maar als basis van de operatie. De planningsafdeling, die voorheen veel tijd kwijt was aan het oplossen van dagelijkse problemen, werkt nu grotendeels voorspellend. 98 tot 99% van de omstandigheden wordt vooraf in kaart gebracht. Samen met student Dominik Szewczyk van Breda University of Applied Sciences werd een systeem ontwikkeld dat met 88% nauwkeurigheid voorspelt waar en wanneer extra ophaalverzoeken binnenkomen.

We weten precies hoeveel energie een rit kost, wat we laden en lossen, welke route het meest geschikt is en hoe laat we bij de klant zijn. Vroeger lieten we ons bij wijze van spreken leiden door intuïtie, nu door feiten.— Ad de Rooy

Elektrisch rijden als keuze

Tegelijk rijdt een flink deel van het wagenpark al elektrisch. Uitbreiding volgt snel. De Rooy Transport ziet de transitie naar elektrisch rijden niet als verplichting, maar als kans om als koploper in de markt te opereren.

Als bedrijf kun je niet zeggen: ‘We wachten lekker af en zien wel wat er op ons afkomt.’ Je moet mee. Daarin nemen we graag het voortouw.— Peter de Rooy

Mensen blijven centraal

De veranderingen vragen ook wat van het team. Bij De Rooy Transport, waar 95% van het personeel al jaren in dienst is, worden medewerkers actief meegenomen in elke nieuwe stap. De rol van planners verandert: minder handmatig werk, meer sturen en controleren.